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    <title>Business &amp; Strategy on Marcel Mellor</title>
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    <description>Recent content in Business &amp; Strategy on Marcel Mellor</description>
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    <copyright>© Marcel Mellor 2023</copyright>
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      <title>Wie eine pragmatische KI-Strategie aussieht</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/ki-im-unternehmen-foerdern/</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jul 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Künstliche Intelligenz: wie dein Unternehmen ins Tun kommt Der Wille ist da. Die Geschäftsführung hat das Budget freigegeben. Die Entscheider des Unternehmens sind sich daran einig, dass man jetzt in Sachen KI Vollgas geben sollte. Doch kaum startet das große Projekt, da kommt es auch schon ins Stottern. Woran liegt’s?
%% [[Wir brauchen erst mal Experten (Kurzbeitrag)]] %% %% [[Gründe, warum Unternehmen KI nicht einfordern (Kurzbeitrag)]] %%
Zuallererst am Personal. Der altgediente IT-Spezi, sonst für jeden Spaß zu haben, will mit Large Language Models nichts zu tun haben und behauptet, für die meistens Probleme sei „eine simple MySQL ausreichend“.</description>
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      <title>Der große Solar-Boom</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/solarenergie-nachfrage-boom/</link>
      <pubDate>Thu, 11 Jul 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Solarkraft: der größte Tech-Hype, über den niemand spricht Im Jahr 1865 war der junge Ökonom William Stanley Jevons sehr beunruhigt. Sein Heimatland Großbritannien wurde durch neue Dampfmaschinen bei der Förderung von Kohle immer effizienter, aber Jevons hatte herausgefunden, dass dies den Kohleverbrauch nur weiter ansteigen ließ. Die Produktion wurde günstiger, dadurch sanken die Kosten, was wiederum die Nachfrage erhöhte. Wenn die Nachfrage steigt, steigt die Produktion – und die Kosten sinken weiter.</description>
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      <title>Warum Klarnas KI-Strategie nicht sehr innovativ ist</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/warum-klarnas-ki-strategie-nicht-sehr-innovativ-ist/</link>
      <pubDate>Mon, 03 Jun 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Klarna spart jetzt auch Marketing-Kosten durch KI (Kurzbeitrag, 2024) Headline
Klarna erzählt uns zum zweiten Mal, wie viel Geld es durch KI spart. Im Februar ging es um das Thema Kundenbetreuung („Unser AI-Assistent erledigt die Arbeit von 700 Vollzeit-Supportern“), jetzt ums Marketing. 10 Millionen USD spart das Fin-Tech-Unternehmen jährlich, unter anderem durch reduzierte Agenturausgaben und weniger Bildlizenzen. In einem inzwischen gelöschten Tweet ergänzte CEO Sebastian Siemiatkowski, dass auch das hauseigene Marketing-Team deutlich geschrumpft ist – wenig überraschend, dass es dafür wenig Lob gab.</description>
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      <title>Der stille Tod der Google-Suche</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/zukunft-vom-suchen-im-web/</link>
      <pubDate>Tue, 14 May 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Die Zukunft der Google-Suche Die Google-Ergebnisseite hat sich über die Jahre immer wieder verändert, aber sie wirkt trotzdem wie ein Relikt des alten Internets. Ein Suchschlitz, zehn blaue Hyperlinks zu anderen Webseiten, umrahmt von dutzenden Werbeanzeigen. Ist es Zeit für was Neues? Oft wurde das schon postuliert, zuletzt durch den Siegeszug von Large Language Models, die einen ganz neuen Zugang zu Wissen und Antworten anbieten.
Sollte die klassische Websuche, oder vielleicht auch nur die Google, wirklich bedroht werden, dann nicht wegen ChatGPT.</description>
    </item>
    
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      <title>Wie Start-Ups wirklich wachsen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/exponentielles-wachstum-und-viralitaet/</link>
      <pubDate>Thu, 25 Apr 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Das Märchen vom exponentiellen Wachstum Die sogenannte „Hockey-Stick-Grafik“ ist unvermeidlicher Bestandteil eines Start-Up-Pitches. Wie aus dem Nichts zeigt das prognostizierte Wachstum so steil nach oben wie der Griff eines Hockeyschlägers, meist aus Gründen, die sich zwischen vage und ausgedacht bewegen. Fast immer dabei: Mund-zu-Mund-Progaganda!
![[hockeystick-chart.excalidraw]]
Auch wenn solche Forecasts ein Klischee sind, ab und zu erfüllen sie sich. Wöchentlich hört man von Apps, die genau dieses explosive Nutzerwachstum geschafft haben und Investoren suchen nach Produkten mit „Hypergrowth“-Potential.</description>
    </item>
    
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      <title>Wie dein Unternehmen ein innovatives Umfeld schafft</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/innovatives-umfeld-schaffen/</link>
      <pubDate>Sun, 14 Apr 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Wie dein Unternehmen wirklich innovativer wird Eigentlich müsste der „Innovationsdruck“ in deutschen Unternehmen so groß wie nie sein. Die durchschnittliche Lebensdauer einer Firma sinkt von Jahr zu Jahr, etablierte Unternehmen gehen insolvent, gleichzeitig fühlen sich Geschäftsführer bei Trends wie KI gnadenlos abgehängt 1.
Und doch höre ich unter meinen Newsletter-Abonnenten eine Rückmeldung besonders häufig: „Ich bin gefühlt der einzige, der Innovation vorantreiben möchte.“ Geht es dir ähnlich? Und das vielleicht sogar, obwohl dein Unternehmen in innovative Projekte und neue Arbeitsweisen investiert?</description>
    </item>
    
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      <title>Wir haben einen europäischen KI-Champion – und keinen freut’s?</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wir-haben-einen-europ%C3%A4ischen-ki-champion-und-keinen-freuts/</link>
      <pubDate>Wed, 28 Feb 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Regulierung und Mistral (Kurzbeitrag, 2024) Wir haben einen europäischen KI-Champion – und keinen freut’s? 🤔
⏮️ Die Vorgeschichte: Bis zur letzten Minute wurde bei der europäische KI-Verordnung an den Regeln für „Basismodelle“ geschraubt – auf Druck der französischen Regierung, die eine Überregulierung des KI-Startups Mistral befürchtete. Nun ist das Gesetz verabschiedet und Mistral zieht eine exklusive Partnerschaft mit Microsoft aus dem Hut. Die Macher des AI Acts fühlen sich betrogen, die Gegner des AI Acts bestätigt.</description>
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      <title>Wie wir von den KI-Gimmicks wegkommen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-wir-von-den-ki-gimmicks-wegkommen/</link>
      <pubDate>Thu, 15 Feb 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Das Ende des Gimmicks: Drei Wege zum nützlichen KI-Werkzeug Süß! Interessant! Verrückt!
Das sind laut der Kulturwissenschaftlerin Sianne Ngai die Eigenschaften eines Gimmicks1. Ngai umschreibt damit auch das, was viele Softwarelösungen zurzeit aus Generativer KI machen, Gimmicks nämlich. Keine große Software verzichtet auf den obligatorischen KI-Assistenten, der GPT Store bietet [[Warum du ein GTP bauen solltest (Artikel, 2023)|3 Millionen angepasste Chatbots]] – aber was im ersten Moment immer superinteressant wirkt, hat im Alltag häufig keinen Mehrwert.</description>
    </item>
    
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      <title>Apple und der DMA: wie man eine Plattform kaputtrepariert</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/apple-und-der-digital-markets-act/</link>
      <pubDate>Thu, 01 Feb 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Die EU will, dass Apple sein Geschäftsmodell ändert. Apple tut genau das. Ups. 2023 zahlten App-Entwickler auf der ganzen Welt 85 Mrd. USD an Apple 1. Diese beeindruckende Summe stammt aus der „Apple-Steuer“, einer Provision, die Entwickler für jeden App-Verkauf und jedes Abo an Apple zahlen. Meist 30 Prozent.
Man sollte meinen, App-Entwickler hätten dadurch eine Beziehung zu Apple wie Bürger zu ihrem zuständigen Finanzamt, doch „Hassliebe“ trifft es besser, mit einem sehr großen Anteil Liebe.</description>
    </item>
    
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      <title>Der (Un)Sinn hinter den neuen App-Store-Regeln</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/der-unsinn-hinter-den-neuen-app-store-regeln/</link>
      <pubDate>Tue, 30 Jan 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Der (Un)Sinn hinter den neuen App-Store-Regeln (Kurzbeitrag, 2023) Apple’s neues Geschäftsmodell in der EU 📱💰
Apple hat verkündet, wie es den Digital Markets Act der EU erfüllen möchte. In den News lief das unter der Headline „Apple lässt alternative App-Stores zu“.
Was dabei unterging: In der Logik von Apple erfordert dieses Zugeständnis ein neues Geschäftsmodell. Alle EU-Entwickler, die auf das neue Modell umsteigen, zahlen andere und zusätzliche Gebühren – unabhängig davon, ob sie einen externen Store nutzen oder nicht.</description>
    </item>
    
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      <title>Sollte ich ein GTP im GTP-Store veröffentlichen?</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/warum-gtp-store-nutzen/</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jan 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Zusammenstecken will gelernt sein OpenAI hat seinen GPT Store veröffentlicht, eine Plattform, über die man angepasste ChatGPT-Clients erstellen kann – sogenannte GPTs. Unt er den 3 Millionen (!) GPTs, die zum Start verfügbar sind, finden sich Schreibassistenten, Gesundheitsberater und ein Chatbot, der unter den 3 Millionen GPTs den richtigen findet.
Ist der GPT Store der nächste große Coup von OpenAI? Einige sehen das so und vergleichen den Launch mit der Veröffentlichung des App-Stores oder dem Moment, als Facebook zur Plattform wurde (du erinnerst dich an Farmville?</description>
    </item>
    
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      <title>Glück ist, wenn Gelegenheit auf Vorbereitung trifft</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/gl%C3%BCck-ist-wenn-gelegenheit-auf-vorbereitung-trifft/</link>
      <pubDate>Tue, 09 Jan 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Glück ist, wenn Gelegenheit auf Vorbereitung trifft Warum ist Miro so erfolgreich?
Das Online-Whiteboard Miro gilt als einer der großen Gewinner der Remote-Offensive. Während der Pandemie wuchs die Nutzerzahl von 5 Mio auf inzwischen über 60 Mio. Was steckt hinter diesem Erfolg? Glück und ein glückliches Händchen für Timing?
Nicht ganz, den hinter diesem Erfolg steckt jahrelange Arbeit:
2011: Andrey Khusid beauftragt „RealtimeBoard“ aus einem Eigenbedarf heraus. Umgesetzt von einer externen Agentur, programmiert in Flash (!</description>
    </item>
    
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      <title>Wann es Zeit für einen Pivot ist</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/produktvision-veraendern/</link>
      <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Wann du deine Strategie anpassen solltest Die Vision eines Unternehmens bestimmt, wo die Reise hingeht. Es ist ein konkretes, schillerndes Bild der Zukunft. Alles, was in der Firma passiert, sollte darauf einzahlen, diesem Bild näherzukommen.
Manchmal ist es notwendig, dass ein Unternehmen diese Vision anpasst. Aber wann? Ich sehe regelmäßig zwei Extreme:
Start-ups, die von einer Vision zu nächsten „pivotieren“ und das als Zeichen von Agilität und Innovation sehen Unternehmen, die ihre Produktvision keinen Millimeter bewegen, obwohl sie nicht mehr aktuell ist Beide Wege führen offensichtlich nicht zum gewünschten Ziel.</description>
    </item>
    
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      <title>Eine Vision darf sich verändern</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/eine-vision-darf-sich-ver%C3%A4ndern/</link>
      <pubDate>Tue, 05 Dec 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Eine Vision darf sich verändern (Kurzbeitrag) Wann ist es Zeit, seine Strategie anzupassen? Ich sehe regelmäßig zwei Extreme:
Start-ups, die von einer Vision zu nächsten „pivotieren“ und das als Zeichen von Agilität und Innovation sehen Unternehmen, die ihre Produktvision keinen Millimeter bewegen, obwohl sich die Welt weiterdreht. Jede strategische Richtungsänderung sollte basieren auf dem, was man in der Vergangenheit gelernt hat. Für junge Unternehmen heißt das, dass sie ihrer Produktvision genügend Zeit geben müssen.</description>
    </item>
    
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      <title>Wie du Plattformen nutzt, ohne dich abhängig zu machen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-gegen-monopsone-schuetzen/</link>
      <pubDate>Thu, 26 Oct 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Vier Möglichkeiten, dich gegen Plattform-Abhängigkeit zu schützen Ein Monopson ist ein Unternehmen, das der einzige Käufer für ein Produkt oder eine Dienstleistung ist. Andere Firmen können sich kaum dagegen entscheiden, mit ihnen Geschäfte zu machen. Die meisten großen Plattformen (wie z. B. WhatsApp und Amazon) haben Züge eines Monopsons. Je erfolgreicher andere Unternehmen auf diesen Plattformen sind, desto abhängiger machen sie sich. Innovative Unternehmen nutzen die Reichweite der großen Plattformen und stemmen sich gleichzeitig gegen jede Abhängigkeit.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Deutsche Verlage verstehen die Plattformabhängigkeit nicht</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/deutsche-verlage-verstehen-die-plattformabh%C3%A4ngigkeit-nicht/</link>
      <pubDate>Tue, 24 Oct 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Deutsche Verlage verstehen die Plattformabhängigkeit nicht (Kurzbeitrag, 2023) ![[Pasted image 20231023061424.png]]
Letzte Woche auf der Buchmesse fiel mir der Stand von „Amazing Books“ nur kurz ins Auge. Die Idee: Eine Plattform für KI-generierte Bücher, die durch das Amazon-Kunden-Konto des Lesers personalisiert werden. Ein ausgeklügeltes System sollten die Verlage, deren Romane als Datenbasis dienten, am Gewinn beteiligen.
So weit, so unwahr, denn „Amazing Books“ war nur eine Satire-Aktion. Selbst Meiden wie der Deutschlandfunk fielen darauf herein.</description>
    </item>
    
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      <title>Wie du aus Problemen eine Geschäftsidee machst</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-du-aus-problemen-eine-gesch%C3%A4ftsidee-machst/</link>
      <pubDate>Thu, 19 Oct 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/wie-du-aus-problemen-eine-gesch%C3%A4ftsidee-machst/</guid>
      <description>Wie du aus alten Problem eine Geschäftsidee mit Zukunft machst Menschen nutzen Workarounds für alltägliche Probleme. Innovatoren erkennen den wahren Bedarf hinter diesen Workarounds und entwickeln daraus Geschäftsideen. Ersatzlösungen richten sich an Kunden, die bisher übersehen wurden. Diese Zielgruppe ist oft anfangs so klein, dass der Markt sie ignoriert. Günstigere Lösungen bieten Kunden das Nötige zu einem niedrigeren Preis. Produktemacher reduzieren dafür den Umfang des Produktes. New York, 1902: Mary Anderson steht vor einer Straßenbahn und beobachtet den Fahrer.</description>
    </item>
    
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      <title>Hypothesen vs Fakten</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/hypothesen-vs-fakten/</link>
      <pubDate>Wed, 04 Oct 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Hypothesen vs Fakten Die wichtigste Frage
Wann immer mein Team und ich an einem neuen Projekt arbeiten, machen wir uns auf die Suche nach den Hypothesen. Ja, man muss sie wirklich suchen. Viele von ihnen verkleiden sich als Tatsachen:
„Wir machen doch das gleiche wie unser Konkurrent“ → Stimmt das wirklich? Und selbst wenn, sind wir sicher, dass wir es genauso gut hinbekommen? „Jeder, der ich kenne, hätte Interesse“ → Ist „jeder“ in unserem Netzwerk denn die Zielgruppe?</description>
    </item>
    
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      <title>Das Urheberrecht ist nicht fair (Kurzbeitrag, 2023)</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/das-urheberrecht-ist-nicht-fair-kurzbeitrag-2023/</link>
      <pubDate>Tue, 19 Sep 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/das-urheberrecht-ist-nicht-fair-kurzbeitrag-2023/</guid>
      <description>Das Urheberrecht ist nicht fair (Kurzbeitrag, 2023) Das Urheberrecht ist nicht fair – und das war auch nie der Plan.
Das mit der KI-Software Midjourney generierte Werk „Théâtre D&amp;rsquo;opéra Spatial“ sorgte im letzten Jahr für Aufsehen, weil der „Urheber“ Jason Allen damit einen Kunstwettbewerb gewann. Die Aufregung legte sich etwas, als Allen verriet, dass er bis zum fertigen Kunstwerk 600 (!) Prompts und jede Menge Photoshop-Retusche gebraucht hatte.
Und trotz dieser Leistung ist Jason Allen nicht der Urheber.</description>
    </item>
    
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      <title>Daten schlagen Bauchgefühl, und das mit wenig Aufwand</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/daten-schlagen-bauchgef%C3%BChl-und-das-mit-wenig-aufwand/</link>
      <pubDate>Mon, 18 Sep 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Daten schlagen Bauchgefühl, und das mit wenig Aufwand (Kurzbeitrag, 2023) Fakten schlagen Bauchgefühl 🤔📊
Die Lebensmittelpreise sind in Österreich ein großes Thema. Sie stiegen seit Monaten an und sind im Schnitt 15 Prozent höher sind als in Deutschland. Im Mai hatte die österreichische Regierung eine „Lebensmitteldatenbank“ ankündigt, um die Preise aller großen Ketten zu beobachten. Release: irgendwann im Herbst. 🥴
Dem Programmierer Mario Zechner war das zu dumm. Er erstellte die gewünschte Datenbank innerhalb von zwei Stunden – für alle Produkte der beiden größten Ketten, basierend auf den Preisen der Online-Shops.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Wie man sich in ein Thema einliest</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-man-sich-in-ein-thema-einliest/</link>
      <pubDate>Wed, 13 Sep 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Wie man sich in ein Thema einliest (Kurzbeitrag, 2023) </description>
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      <title>Der AI-Act wird Regulierung ermöglichen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/der-ai-act-wird-regulierung-erm%C3%B6glichen/</link>
      <pubDate>Tue, 12 Sep 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/der-ai-act-wird-regulierung-erm%C3%B6glichen/</guid>
      <description>Der AI-Act wird Innovation ermöglichen Kicken wir uns wirklich ins Abseits? Google Suchen zum Thema Datenschutz in Kalifornien „Der AI Act wird KI-Innovation in Europa stoppen“ lese hier öfters. Ich glaube das Gegenteil: Der AI Act wird Innovation FÖRDERN.
⌛️ Zeitreise ins Jahr 2018. Die DSGVO geht live. Der EU wird eine Zukunft „als dunkler Fleck in der digitalen Welt“ bescheinigt. Die Venture-Capital Szene rät europäischen Start-ups, in die USA zu gehen.</description>
    </item>
    
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      <title>Vom Unternehmen zur Plattform</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/vom-unternehmen-zur-plattform/</link>
      <pubDate>Tue, 29 Aug 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Vom Unternehmen zur Plattform Was haben der Landmaschinenhersteller John Deere und der Einzelhändler Fressnapf gemeinsam?
Sie wandeln sich gerade zu Plattformen.
John Deere bietet Bauern seit 2013 eine Online-Plattform, unter der sie ihre Felder und Maschinen verwalten können. Seit ein paar Jahren können sich Externe in die Plattform integrieren: Wetterdatendienste, Werkstätten, aber auch Traktoren von der Konkurrenz. Fressnapf wandelt seinen klassischen Online-Shop zum Marktplatz um. Jeder, der Dienstleistungen rund ums Tier anbietet – Tierärzte, Hundefriseure, Anbieter von Tierkrankenversicherungen – kann sich dem Netzwerk anschließen.</description>
    </item>
    
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      <title>Drei Gründe, warum Netzwerkeffekte nicht die Lösung sind – und eine bessere Alternative</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/alternative-zu-netzwerkeffekten/</link>
      <pubDate>Thu, 24 Aug 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Warum Netzwerkeffekte nicht die Lösung sind Ein Netzwerkeffekt tritt auf, wenn ein Produkt nützlicher wird, je mehr Menschen es nutzen. Produkte, die auf Netzwerkeffekte setzen, definieren sich vor allen Dingen über die Zahl ihrer Nutzer, nicht über Funktionen. Das bremst Innovation, ist riskant und beschränkt die Möglichkeiten. Bessere Alternative: ein traditionalles Geschäftsmodell zu einer Plattform erweitern Lange Zeit war der Aufbau eines Netzwerkes ein notwendiges Übel, wenn man eine bestimmte Technologie erfolgreich machen wollte.</description>
    </item>
    
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      <title>Wie man ein innovatives Projekt startet</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/proof-of-concept-vs-prototyp-vs-mvp/</link>
      <pubDate>Fri, 18 Aug 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Du hast eine innovative Idee? Das sind die ersten Schritte. Jede innovative Idee beruht auf Vermutungen über die Welt. Diese Hypothesen müssen wahr sein, damit die Idee funktioniert. Erster Schritt: Hypothesen erkennen. Manche dieser Hypothesen tarnen sich als Wahrheiten. Zweiter Schritt: Hypothesen durch Experimente in Fakten verwandeln. Je nach Art der Hypothese bietet sich eine dieser drei Methoden an: Proof of Concept, Prototyp, oder MVP Du hast eine innovative Idee. Vielleicht eine Verbesserung in deiner Firma oder Abteilung, vielleicht auch ganz neue eine Geschäftsidee.</description>
    </item>
    
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      <title>Digitalisierung bedeutet, herauszufinden worum es geht</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/digitalisierung-bedeutet-herauszufinden-worum-es-geht/</link>
      <pubDate>Fri, 11 Aug 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Das deutsche Vorzeige-Startup @personio digitalisiert die Personalabteilungen mittelständischer Unternehmen – was ist das Erfolgsgeheimnis?
Dazu ist mir ein Interview mit dem Gründer @Hanno Renner begegnet, in dem er sich an den Moment der Idee erinnert: „Ein Freund hatte mich auf ein Problem bei seinem damaligen Arbeitgeber, einem Mittelständler, aufmerksam gemacht. Dort waren die HR-Prozesse noch nicht digitalisiert, alles wurde in Excel-Listen abgewickelt.“ (Gründer-Geheimnis Personio: Der Aufstieg zum Unicorn! - Gründer.de)</description>
    </item>
    
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      <title>Time-to-learn statt Time-to-market</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/time-to-learn-statt-time-to-market/</link>
      <pubDate>Thu, 10 Aug 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Viele Teams im innovativen Umfeld konzentrieren sich auf die Time-to-Market: die Zeit von der Idee bis zu dem Moment, wo echte Kunden ein Produkt oder eine Dienstleitung nutzen können.
Nur, dass es darum eigentlich nicht geht. Im innovativen Umfeld gewinnt nicht, wer schneller veröffentlicht – sondern wer das richtige veröffentlicht. Und weil unklar, was „das richtige“ ist, zählt die Time-to-Learn: die Zeit von der Idee bis zu dem Wissen, ob diese Idee sinnvoll ist.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Geschäftsmodelle im Fediverse</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/geschaeftsmodelle-im-fediverse/</link>
      <pubDate>Thu, 13 Jul 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Das Fediverse kann mehr! Plattformen bringen Bedürfnisse und Ergebnisse zusammen. Dafür speichern sie unsere Kontakte („Social Graph“) und Interessen („Interest Graph“). Plattformen wie Instagram und Twitter bieten alles aus einer Hand: Social Graph, Algorithmus und exklusive Inhalte. Deswegen müssen sich Anwender, die von einer Plattform zu anderen wechseln, den Feed von neu aufbauen. Das Fediverse entkoppelt Algorithmus, Social Graph und Inhalte. Das ermöglicht ganz neue Geschäftsmodelle und Dienste. Was haben Instagram, Amazon und Google gemeinsam?</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Wie klappt es diesmal mit der Automatisierung?</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-der-dienstleistungssektor-produktiver-wird-praxistipps/</link>
      <pubDate>Thu, 06 Jul 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Wie klappt es diesmal mit der Automatisierung? Dienstleistungsbranchen (wie z. B. das Gesundheitswesen) werden trotz des technischen Fortschritts nicht produktiver, sondern nur teurer. Automatisierung kann nur da greifen, wo das Ziel der Arbeit klar ist. In vielen Dienstleistungsberufen ist das nicht der Fall. Wenn Innovatoren die eigentliche Aufgabe von Mitarbeitern und Kunden verstehen wollen, müssen sie ausführliche Gespräche mit ihnen führen. Dabei helfen die „5 Why“-Methode und das „Job do be Done“-Framework.</description>
    </item>
    
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      <title>Von der Lösung zum Problem</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/von-der-l%C3%B6sung-zum-problem/</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jul 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Von der Lösung zum Problem Von der Lösung zum Problem
Es gibt einen Vorwurf, den sich die Vertreter einer neuen Technologie (von Blockchain bis generativer KI) immer wieder anhören müssen: sie suchen sich einen Nagel für den Hammer, den sie bereits in der Hand haben. Gemeint ist, dass sie sich Probleme ausdenken, die sie mit ihrer neuen, hippen Technologie lösen können. Richtiger klingt die andere Richtung, nämlich dass ein Problem auftaucht, und wir dann die Lösung suchen.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Das neue Gold im Internet: Menschlichkeit</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/foren-und-ki-generierte-inhalte/</link>
      <pubDate>Tue, 20 Jun 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Das neue Gold im Internet: Menschlichkeit Künstliche Intelligenz kann weder Fakten noch Meinung erzeugen – für beides benötigt sie große Datenmengen Communitys wie Reddit bieten einen Ort für echte, menschliche Diskussionen. Je mehr künstliche oder verkäuferische Inhalte das Netz prägen, desto attraktiver werden solche Communitys. Ein Geschäftsmodell der Zukunft wird es sein, Daten aus Diskussionsforen an KI-Plattformen zu verkaufen. Gegenüber personalisierter Werbung ist das aus Nutzersicht (!) ein gutes Geschäftsmodell. Als es der aktuelle Reddit-Streik in die deutschen Nachrichten geschafft hat, werden sich die meisten Zuschauer gefragt haben, von welcher App da schon wieder die Rede ist.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Xerox: Innovationen machen noch kein Produkt</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/xerox-innovationen-machen-noch-kein-produkt/</link>
      <pubDate>Mon, 22 May 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Innovationen machen noch kein Produkt 1979 veröffentlichte Xerox ein Video mit dem Titel „Office of the Future“. Das Video zeigt Werkzeuge, die damals futuristisch waren und heute alltäglich sind: grafische Benutzeroberflächen, Mäuse, elektronische Dokumente, Videokonferenzen. Xerox hatte die Zukunft erfunden.
Trotzdem tippe ich diese Worte nicht auf einem „Xerox Alto“, sondern auf einem Mac. Und Xerox macht weiter Drucksysteme. Warum? Aus zwei Gründen:
1️⃣ Xerox versäumte, aus Experimenten Produkte zu machen.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Digital versus Elektrifizieren – es geht nicht ums Papiersparen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/digitalisierung-der-werschoepfungskette-versus-papier-sparen/</link>
      <pubDate>Tue, 09 May 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Digitalisieren heißt nicht, Papier einzusparen Wenn die deutsche Politik Digitalisierung fordert, geht es ihr oft und zuallererst um eine Sache: Papier zu sparen. Der Personalausweis gehört aufs Handy! Ausgedruckte Arbeitsblätter sind nicht mehr zeitgemäß! Und natürlich „kann es keine Deutschlandtickets in Papierform geben“ – Volker Wissing formuliert diese Entscheidung wie ein Naturgesetz.
Dieser Sicht liegt ein Missverständnis zugrunde. Papierreduktion ist sicherlich ein Mehrwert der Digitalisierung. Es ist nur fast der unwichtigste.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Es wird immer schwieriger Software zu bauen – und das könnte sich bald ändern.</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/softwareentwicklung-und-conways-law/</link>
      <pubDate>Wed, 26 Apr 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/softwareentwicklung-und-conways-law/</guid>
      <description>Warum ist Software-Entwicklung so unfassbar komplex geworden? Softwareentwickler und Zirkusclowns haben etwas gemeinsam: die Schwierigkeit ihres Berufes wird unterschätzt. „Wie schwer kann das sein?“, ist einer der häufigsten Sätze, den sich IT-Verantwortliche anhören müssen. Es kann doch bitte nicht so schwer sein, diese Oberfläche noch um einen weiteren Knopf zu ergänzen. Oder zu verhindern, dass sich das Programm ständig aufhängt. Oder, im Fall des Schulministeriums Nordrhein-Westfalen, eine simple ZIP-Datei an knapp tausenden Schulen zu schicken.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Google und das Innovationsheater</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/google-und-das-innovationsheater/</link>
      <pubDate>Mon, 24 Apr 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/google-und-das-innovationsheater/</guid>
      <description>K-144 Google und das Innovationsheater Google und das Innovationstheater 🎭
Es ist schon faszinierend, wie gut Google darin ist, neue Technologien zu erforschen und Prototypen daraus zu basteln (beides Fähigkeiten, die vielen Unternehmen abgehen). Und es ist genauso faszinierend, wie schlecht Google darin ist, erfolgreiche Produkte zu launchen.
Nirgendwo kann man das besser beobachten als im aktuellen AI Race. Aus dem Google-Labor kam 2017 der Durchbruch, der ChatGPT &amp;amp; Co erst möglich machte (hier das Paper, das jetzt schon Geschichte gemacht hat: https://lnkd.</description>
    </item>
    
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      <title>Hypes nerven, aber sie sind wichtig</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/der-hype-um-kuenstliche-intelligenz-ist-wichtig/</link>
      <pubDate>Mon, 13 Mar 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Der Hype um KI nervt. Aber er ist wichtig. LinkedIn ist nicht die Plattform für tiefgehende Analysen, aber dafür verrät ein Blick in den Feed immer und sofort, welches Thema in der Businesswelt trendet. Und das ist zur Zeit, wenig überraschend, Künstliche Intelligenz:
Hypes nerven, keine Frage. In ihrem Fahrwasser wimmelt es von selbsternannten Experten und naiven Prognosen. Je eher der Hype vorbei ist, desto besser. Oder?
Ich möchte ich hiermit eine Lanze für Hypes brechen.</description>
    </item>
    
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      <title>1:0 für Microsoft – aber warum?</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/10-f%C3%BCr-microsoft-aber-warum/</link>
      <pubDate>Sun, 05 Mar 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/10-f%C3%BCr-microsoft-aber-warum/</guid>
      <description>K-128 Warum Bing gewonnen hat 1:0 für Microsoft – aber warum? 🥊
Letzte Woche haben sich Google und Microsoft den spannendsten Schlagabtausch der jüngeren Internetgeschichte geliefert – und Microsoft hat gewonnen. Allerdings nicht, weil Google peinliche Fehlerchen in ihre Folien eingebaut hat. Sondern Microsoft eine Strategie hat – eine kleine Analyse.
1️⃣ Fokus: Google hat seinen üblichen KI-Gemischtwaren präsentiert. Microsoft hingegen hat das Spielfeld genau abgesteckt: Internetsuche. Mit einer aktualisierten Art von Websuche als Startpunkte und den Aufgaben, die sich direkt daran anschließen: vergleichen, zusammenfassen, entdecken.</description>
    </item>
    
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      <title>Der Klimawandel ist erforscht – zum Glück</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/der-klimawandel-ist-erforscht-zum-gl%C3%BCck/</link>
      <pubDate>Sun, 01 Jan 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/der-klimawandel-ist-erforscht-zum-gl%C3%BCck/</guid>
      <description>** Template: [[5 Main Points]]
Text Recording Der Klimawandel ist erforscht – zum Glück! Der Klimawandel ist gut erforscht. Bereits Modelle aus den 70ern haben die Erwärmung pro Jahrzehnt exakt vorhergesehen
Die „ungenauen“ Modelle lagen mit 0,1 Grad daneben, weil sie die klimaschädlichen Emissionen unterschätzt haben. 1 Die Ursache des Klimawandels ist bekannt und wir wissen, was wir dagegen tun können.
2023 möchte ich häufiger daran denken, dass dies eine Luxussituation ist.</description>
    </item>
    
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      <title>Die Ignition Demo Night 14</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/die-ignition-demo-night-14/</link>
      <pubDate>Sun, 01 Jan 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Ignition Demo Night 14 (Ankündigung) Formate Text Text @digihub ist so etwas wie der „Y-Combinator des Rheinlands“: vielversprechende Startu-ups der Regino erhadurchlaufen ein fünfmonatiges Intensivprogramm und bilden zusamen einen thematischen „Badge“ – inzwischen bereits in der vierzehnten Ausgabe! Hauptziel des Programms: den Weg zum Product-Fit herausfinden.
Am Dienstag endet der aktuelle Badge mit einer großen Pitch-Party. Die 6 Teams präsentieren ihr Produkt und ihre Go-To-Market-Strategie pitchen und das Gewinnerteam erhält eine Folgeförderung von 25k Euro.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Meine Buchhighlights 2022</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/meine-buchhighlights-2022/</link>
      <pubDate>Sun, 01 Jan 2023 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/meine-buchhighlights-2022/</guid>
      <description>Text Meine Buchhighlights 2022 Auch in diesem Jahr habe ich wieder viele Sachbücher rund um die Themen Technik(geschichte), Innovation und Zukunftsforschung gelesen. Wenn ihr gerade an eurer Leseliste für das nächste Jahr bastelt: das hier waren meine Highlights.
Welches Buch hat euch in diesem Jahr besonders beeindruckt?
Non-Fiction Die große Arbeiterlosigkeit (Sebastian Dettmers, 2022) ![[Die große Arbeiterlosigkeit (Sebastian Dettmers, 2022)#Rezension]] Auf [[Automatisierung ist die Lösung, kein Problem]] verlinken.
Ai Superpowers – China, Silicon Valley, and the New World Order (Kai-Fu Lee, 2018) !</description>
    </item>
    
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      <title>Alexa: Fail mit Ansage</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/alexa-fail-mit-ansage/</link>
      <pubDate>Mon, 28 Nov 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Text Was Product People aus dem Fail von Amazon Alexa lernen
Letzte Woche machten Berichte die Runde, dass Amazon die Weiterentwicklung von Alexa weitgehend einstellt – und einige rieben sich die Augen. Amazon Echo, ist das nicht der erfolgreichste Smart Speaker aller Zeiten?! So omnipräsent, dass seit 2015 immer weniger Babys Alexa genannt werden?
Ich bin mir sicher, dass die Echo-Speaker zeitnah als eigenständiges Produkt eingestellt werden. Und es lässt sich mit dem 1×1 der Produktstrategie erklären.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Anrufe von Unbekannt – unsere datenschutzfreundliche Lösung</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/anrufe-von-unbekannt-unsere-datenschutzfreundliche-l%C3%B6sung/</link>
      <pubDate>Thu, 03 Nov 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/anrufe-von-unbekannt-unsere-datenschutzfreundliche-l%C3%B6sung/</guid>
      <description>K-68 CRM-Sync mit satellite Formate Text Text LinkedIn Ich hasse Anrufe von „Unbekannt“. Ist der Anruf geschäftlich oder privat? Ein wichtiger Anruf, den ich erwarte, oder nur Kaltakquise?
Natürlich gibt eine „einfache“ Lösung für das Problem: die Kontakte aller Kunden in Telefon-Adressbuch übertragen. Das ist allerdings nicht nur umständlich, sondern birgt auch ein großes Datenschutzproblem. Denn die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass eine der Meta-Apps euer Adressbuch ausliest. Und schon habt ihr die Daten eurer Kunden ungefragt zu Facebook geschubst – @Richard Gutjahr hat es hier als den nächsten „Meta-Fuckup“ bezeichnet.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Startups, macht euch die Hände schmutzig!</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/startups-macht-euch-die-h%C3%A4nde-schmutzig/</link>
      <pubDate>Wed, 02 Nov 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/startups-macht-euch-die-h%C3%A4nde-schmutzig/</guid>
      <description>K-43 Go heavy Formate Text Text Linkedin Wenn ich auf @deutsche-startups.de durch die Neugründungen scrolle, sehe ich sehr vor allem: sehr viel schicke Software.✨ Apps für Pflege, Recruiting und Abfallwirtschaft. Apps zur Raumplanung in der Verwaltung. Apps für die „Digitalisierung von Standardprozessen“.
Manchmal muss ich dabei an die HBO-Serie Silicon Valley denken. In dieser Serie sitzt eine Gruppe von Hackern in ihrer Butze in San Francisco und baut ein Milliarden-Business auf – ohne auch nur einmal die Wohnung zu verlassen.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Wie wir als Gesellschaft zu Unsicherheit stehen sollten</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-wir-als-gesellschaft-zu-unsicherheit-stehen-sollten/</link>
      <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>K-39 Wie wir als Gesellschaft zu Unsicherheit stehen sollten „Aber bist du sicher, dass es klappt?“ 😨
Als ich vor ein paar Jahren meinen Job gekündigt habe, um ein Start-up zu gründen, habe ich immer wieder diese Frage gehört. Meine ehrliche Antwort damals: nein, bin ich nicht. Sonst wäre es kein Start-up.
Hinter diese Frage verbirgt sich eine grundlegende Fehlannahme: Experimente müssen im ersten Versuch klappen. Sonst hat jemand einen Fehler gemacht.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Nach schwierigen Problemen suchen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/nach-schwierigen-problemen-suchen/</link>
      <pubDate>Sat, 17 Sep 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/nach-schwierigen-problemen-suchen/</guid>
      <description>A-42-K1 Nach schwierigen Problemen suchen Nach schwierigen Problemen sorgen Siehe [[Outlines/Artikel/A-42 Warum manche Ideen so spät kommen]]
Gründerzeit-Podcast Fragen für Gründerzeit-Podcast: Wandel ist schwierig. Damit eine neue Idee sich durchsetzt, braucht es viel Ausdauer und Überzeugungskraft. Gründer, Erfinder und Denker können davon ein Lied singen. Was brauchen Changemaker, um Erfolg zu haben?
Linkedin Wir müssen nach den komplizieten Problemen suchen 💪
Vor einigen Tagen habe ich mit einem Herrn telefoniert, der seit drei Jahrzehten in der Telko-Branche arbeitet.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>War das Auto ein Fehler?</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/war-das-auto-ein-fehler.html</link>
      <pubDate>Fri, 16 Sep 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/war-das-auto-ein-fehler.html</guid>
      <description>War das Auto ein Fehler? Der Siegeszug des Autos stellt uns vor große Probleme, aber wir sollten ihn weder verdammen noch ignorieren. Denn für die Zukunft des Verkehrs können wir einiges vom Auto lernen.
Es gibt kein schöneres Wort für ein Fortbewegungsmittel als „Omnibus“. Es kommt aus dem lateinischen, vom Wortstamm „omnes“ – „alle“. Omnibus ist Dativ Plural und bedeutet dementsprechend „allen“ oder „für alle“.1
Die Idee zu so einem „Fahrzeug für alle“ stammte vom französischen Geschäftsmann Stanislas Baudry.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Was Fail-Save bedeutet</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/was-fail-save-bedeutet/</link>
      <pubDate>Thu, 15 Sep 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/was-fail-save-bedeutet/</guid>
      <description>K-66 Was Fail-Save bedeutet LinkedIn Stell dir vor, du lieferst ausversehen Software an eine halbe Million Menschen aus …
Genau das ist uns das letzte Woche passiert. Wir hatten den Kern unserer Telefonie-App @satellite auf links gedreht und wollten wir die neue Version in kleinen Häppchen ausrollen – ganz, ganz vorsichtig. Aber dann verklickte sich mein lieber Kollege Simon in der Konsole – und sofort telefonierten alle Nutzer mit der neuen Version.</description>
    </item>
    
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      <title>Das Cabinentaxi</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/das-cabinentaxi/</link>
      <pubDate>Thu, 01 Sep 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Das Cabinentaxi Links Newsletter 1973 wurde in Hagen die Teststrecke für das Cabinentaxi eröffnet – ein Verkehrsmittel, das noch heute futuristisch anmutet. Die Kapseln verkehrten gleichzeitig als Hänge- und Hochbahn, und zwar als Personal Rapid Transit. Hieß für die Passagiere: Ziel eingeben, programiertes Ticket erhalten, einchecken und ohne Umstieg ankommen. Warum sind wir noch nicht in der Zukunft angekommen?
[[A-31 War das Auto ein Fehler?]] </description>
    </item>
    
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      <title>Druckluftuhren</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/druckluftuhren/</link>
      <pubDate>Sat, 20 Aug 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/druckluftuhren/</guid>
      <description>K-34 Druckluftuhren Newsletter Druckluftuhren
Die Uhren im Paris des 19. Jahrhundert liefen revolutionär genau, denn sie wurden mit einem Druckluftnetzwerk synchronsiert. Jede Minute strömte ein Luftimpuls durch 177 Meilen Haupt- und Nebenrohre und versorgte 4000 (!) pneuomatische Uhren. Das System lief völlig reibungslos, bis es in den 20ern abgelöst wurde.
amusingplanet.com
Twitter Im 19. Jh. liefen 4.000 Pariser Uhren mit Druckluft. Einmal pro Minute kam ein Luftstoß, über ein Rohrnetzwerk von 300 km Länge.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Grüne Welle für Fußgänger</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/gr%C3%BCne-welle-f%C3%BCr-fu%C3%9Fg%C3%A4nger/</link>
      <pubDate>Sat, 13 Aug 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/gr%C3%BCne-welle-f%C3%BCr-fu%C3%9Fg%C3%A4nger/</guid>
      <description>K-31 Grüne Welle für Fußgänger Podcast Im ersten Fundstück geht es um Ampeln, genauer gesagt um Fußgänger-Ampeln. Die funktionieren ja bisher nach dem System: sie sind rot, bis man auf den Knopf drückt oder seine Hand auf eine Fläche legt, dann wartet man man, mal kürzer, mal oder länger, bis sie dann grün ist.
In London hat man dieses Spiel jetzt an 18 Kreuzungen umgedreht. Für Fußgänger bleiben die Signale immer auf Grün geschaltet, für Autos wird das Ende der Rotphase erst eingeleitet, wenn sich diese der Ampel nähern.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Wie Sie mit Innovationen Schritt halten (Gastartikel RP Digital)</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-sie-mit-innovationen-schritt-halten-gastartikel-rp-digital/</link>
      <pubDate>Mon, 01 Aug 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/wie-sie-mit-innovationen-schritt-halten-gastartikel-rp-digital/</guid>
      <description>A-50-K1 Alles wird anders? Wie Sie mit der großen Beschleunigung Schritt halten Die Welt dreht sich schneller – das klingt nach einer Floskel, aber ist für uns alle seit mehreren Jahren Realität. Da sind einerseits die einschneidenden Ereignisse, die frühere Generationen genau einmal zu Lebzeiten mitgemacht haben, wenn überhaupt. Eine globale Pandemie. Ein Krieg in Europa. Naturkatastrophen vor der eigenen Haustür.
Dazu kommt, dass sich die Räder der Digitalisierung schneller drehen denn je.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>&#39;Jobs to Done&#39; und Phonestats</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/jobs-to-done-und-phonestats/</link>
      <pubDate>Fri, 01 Jul 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/jobs-to-done-und-phonestats/</guid>
      <description>&amp;ldquo;Jobs to Done&amp;rdquo; und Phonestats </description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Expertentum in der Wissensgesellschaft</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/expertentum-in-der-wissensgesellschaft/</link>
      <pubDate>Fri, 01 Jul 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/expertentum-in-der-wissensgesellschaft/</guid>
      <description>Niemand auf der Welt weiß, wie man einen Bleistift herstellt.
Das ist das überraschende Fazit von Leonard Reads Essay &amp;ldquo;Ich, der Bleistift&amp;rdquo;. In diesem Klassiker aus dem Jahr 1958 zeigt Read, dass Millionen von Menschen an der Herstellung eines Bleistifts beteiligt sind – aber niemand verfügt über genügend Wissen, den Stift selbst herzustellen. Nicht der Arbeiter im Grafit-Bergwerk, nicht der Chemikant in der Fabrik, und auch nicht der Präsident der Bleistiftfirma.</description>
    </item>
    
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      <title>Vom Tonfilm zum Metaverse: wie Medienrevolutionen funktionieren</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/vom-tonfilm-zum-metaverse/</link>
      <pubDate>Sun, 29 May 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/vom-tonfilm-zum-metaverse/</guid>
      <description>Vom Tonfilm zum Metaverse Wird das Internet bald zu einem persistenten Ort, den wir betreten können? Oder bleibt das Metaverse auch diesmal zwischen Marketing-Bingo und Science-Fiction-Wunschtraum stecken? Ich wage eine Prognose und schaue dafür mit euch auf eine der erstaunlichsten Medienrevolutionen aller Zeiten: der Einführung des Tonfilms.
Als 1927 die Tonfilm-Revolution begann, konnten nur zehn Kinos auf der ganzen Welt Tonfilme zeigen. Niemand konnte sich vorstellen, dass es jemals mehr sein würden.</description>
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      <title>Tempolimit – das große Missverständnis</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/posts/tempolimit-und-innovation.html</link>
      <pubDate>Sat, 07 May 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/posts/tempolimit-und-innovation.html</guid>
      <description>Tempolimit – das große Missverständnis Viel wurde schon über das Tempolimit diskutiert – wie viel CO₂ wir darüber einsparen und wer überhaupt die ganzen Schilder malen soll. Doch eine wichtige Frage haben die Menschen, die das Gesetz verabschieden könnten, ignoriert: Was würde das Tempolimit für den technologischen Fortschritt bedeuten? Ich glaube, nur Gutes.
Warum Autofahren heute sicherer ist Wenn du 1970 in ein Auto gestiegen bist, dann war die Wahrscheinlichkeit, dass du die Fahrt nicht überlebst, zwanzigmal höher als heute.</description>
    </item>
    
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      <title>Wie ich meine Webseite cookiefrei bekommen habe</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/webseite-ohne-cookie-banner/</link>
      <pubDate>Thu, 03 Feb 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Warum meine Webseite kein Cookie-Banner mehr hat Am Anfang war es eine sportliche Herausforderung. Und auch etwas Spielerei. Ich wollte den Cookie-Consent von marcelmellor.com verbannen. Meine Webseite ist ein Blog, ohne Landingpages, ohne &amp;quot;Lead Magnet&amp;quot;, kurz ohne den ganzen Zinnober, der sich nur mit reichlich Datenerfassung betreiben lässt. Bei mir gibt es nur Artikel. Und es wurmte mich, dass ich trotzdem jedem Besucher erst mal das allseits gehasste Cookie-Banner vor den Latz knallte.</description>
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      <title>Intelligenz wird überschätzt</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/intelligenz-wird-%C3%BCbersch%C3%A4tzt/</link>
      <pubDate>Wed, 02 Feb 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Es braucht keine Intelligenz für komplexe Probleme Es braucht keine Intelligenz für komplexe Probleme Neulich kauten wir im Team auf einem komplexen Problem herum, das wir mit Software lösen wollten. Zunächst haben wir klassische Ansätze diskutiert – &amp;ldquo;eine Handvoll IFs&amp;rdquo;, also simple Wenn-Dann-Anweisungen im Code.
Dann kam die Frage auf, ob man so was heutzutage nicht mit Künstlicher Intelligenz löst. Oha. Wir haben erst gelacht, dann ernsthaft diskutiert, und schließlich &amp;hellip; den simplen Algorithmus genommen.</description>
    </item>
    
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      <title>Über den Flettner Rotor oder warum Fortschritt nicht linear ist</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/%C3%BCber-den-flettner-rotor-oder-warum-fortschritt-nicht-linear-ist/</link>
      <pubDate>Thu, 20 Jan 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Text Script Über den Flettner Rotor oder warum Fortschritt nicht linear ist Was ihr auf diesem Bild seht ist das Schiff Baden-Baden, und was aussieht wie zwei große Litfaßsäulen oder Schornsteine, sind Flettner-Rotoren. Erfunden hat sie Anton Flettner, vor ziemlich genau hundert Jahren, und die Flettner-Rotoren treiben das Schiff an.
Wie genau sie das machen, wird den meisten unter uns erst mal das Hirn umdrehen. Denn eigentlich werden die beiden Säulen angetrieben – ein E-Motor unter Deck lässt sie langsam, aber konstant rotieren.</description>
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      <title>Über den Flettner Rotor oder warum Fortschritt nicht linear ist</title>
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      <pubDate>Thu, 20 Jan 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Text Script Über den Flettner Rotor oder warum Fortschritt nicht linear ist Was ihr auf diesem Bild seht ist das Schiff Baden-Baden, und was aussieht wie zwei große Litfaßsäulen oder Schornsteine, sind Flettner-Rotoren. Erfunden hat sie Anton Flettner, vor ziemlich genau hundert Jahren, und die Flettner-Rotoren treiben das Schiff an.
Wie genau sie das machen, wird den meisten unter uns erst mal das Hirn umdrehen. Denn eigentlich werden die beiden Säulen angetrieben – ein E-Motor unter Deck lässt sie langsam, aber konstant rotieren.</description>
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      <title>Gadgets</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/gadgets/</link>
      <pubDate>Tue, 21 Sep 2021 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Heute vor 222 Jahren erhielt der Franzose Philippe Lebon ein Patent für eine der wichtigsten Erfindungen des 19. Jahrhunderts: die Thermolampe. Diese Lampe &amp;ndash; später einfach Gaslampe genannt &amp;ndash; erhellte viele Jahrzehnte lang Europas Straßen, teilweise bis heute. Mit ihr begann die Ära der künstlichen Beleuchtung.
Lebon bekam von diesem Siegeszug nichts mehr mit, er starb schon mit 37 Jahren. Neben diesem typischen Klischee („der verkannte Erfinder“) fügt sich die die Thermolampe aber noch in ein anderes Muster.</description>
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      <title>Warum manche Ideen so spät kommen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/ueberfaellige-ideen/</link>
      <pubDate>Wed, 15 Sep 2021 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Warum manche Ideen so spät kommen Victor Hugo sagte einmal: „Nichts ist stärker als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“
Wenn das stimmt, dann hängen auffallend viele starke Ideen ihrer Zeit hinterher. Das sind die erfolgreichen Apps und Werkzeuge, die man sieht und sich sofort fragt: warum ist ist da keiner vorher drauf gekommen? Selbst viele Erfindungen der letzten Jahrhunderte waren &amp;ndash; scheinbar &amp;ndash; viel zu spät dran. Warum wurde das Fahrrad nicht bereits im Mittelalter erfunden?</description>
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      <title>Warum manche Ideen so spät kommen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/ueberfaellige-ideen/</link>
      <pubDate>Wed, 15 Sep 2021 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Victor Hugo sagte einmal: „Nichts ist stärker als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“
Wenn das stimmt, dann hängen auffallend viele starke Ideen ihrer Zeit hinterher. Das sind die erfolgreichen Apps und Werkzeuge, die man sieht und sich sofort fragt: warum ist ist da keiner vorher drauf gekommen? Selbst viele Erfindungen der letzten Jahrhunderte waren &amp;ndash; scheinbar &amp;ndash; viel zu spät dran. Warum wurde das Fahrrad nicht bereits im Mittelalter erfunden?</description>
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      <title>Wie man über Strategie spricht</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/wie-man-%C3%BCber-strategie-spricht/</link>
      <pubDate>Thu, 01 Jul 2021 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Wie man über Strategie spricht Neulich meinte ein Kollege zu mir: &amp;ldquo;Wenn jemand sagt &amp;lsquo;Das ist eine strategische Entscheidung&amp;rsquo;, dann bedeutet das eigentlich: ich hab kein Bock darüber zu diskutieren&amp;rdquo;.
Ich muss zugeben, damit hab ich mich ertappt gefühlt. Gespräche über die Strategie einer Firma sind oft anstrengend, manchmal driften sie noch in den ersten 60 Sekunden in eine Detaildiskussion ab. Warum? Ich glaube: oft spricht man über etwas, das gar nicht Strategie ist.</description>
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      <title>Home Office bleibt auch nach Corona – mit überraschenden Folgen</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/home-office-bleibt-auch-nach-corona-mit-%C3%BCberraschenden-folgen/</link>
      <pubDate>Thu, 04 Feb 2021 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>&amp;ldquo;COVID-19 hat ein soziales Massenexperiment angestoßen, bei dem zwischen Mai und Oktober 2020 die Hälfte aller bezahlten Arbeitsstunden von zu Hause aus geleistet wurde&amp;rdquo;.
So die Einleitung der Studie &amp;ldquo;Why Working From Home Will Stick&amp;rdquo;, die sich mit den Langzeitfolgen unserer erzwungenen Home-Office-Erfahrungen beschäftigt. Grundlage der Vorhersagen sind 15.000 Befragungen und die Ergebnisse sind ziemlich spannend – auch wenn Stanford-Professor Nicholas Bloom und seine Mitstreiter vor allem die USA im Blick haben.</description>
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      <title>Hätte das Internet die DDR gerettet?</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/ddr-mit-internet/</link>
      <pubDate>Fri, 25 Sep 2020 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Die DDR verpasste die Digitale Revolution um Haaresbreite. Was, wenn der SED-Staat noch einige Jahre länger existiert hätte? Ein Gedankenspiel.
Ein halbes Jahr bevor die Berliner Mauer fiel veröffentlichte Tim Bernes Lee seine Idee eines flexibles Hypertext-Systems, das den Wissensaustausch unter Forschern verbessern sollte. Sein Proposal gilt als Beginn des World Wide Webs und erster Meilenstein der Digitalen Revolution. Zeitlich überschnitten sich diese Revolution und die Existenz der DDR nur für wenige Monate.</description>
    </item>
    
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      <title>BuBiz-Auswertung 2022: Stirbt jetzt das Buch?</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/bubiz-auswertung-2022-stirbt-jetzt-das-buch/</link>
      <pubDate>Sun, 16 Aug 2020 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>K-35-Bubiz-Auswertung 2022 Bubiz-Auswertung 2022 [[Buch und Buchhhandel in Zahlen 2022 (Börsenverein des Deutschen Buchhandels e.V., 2022)]]
LinkedIn Eine Branche stirbt Eine für meine Verhältnisse sehr polemische Überschrift, ich weiß, aber sie spiegelt wider, was ich alljährlich im August fühle. Dann landet nämlich der Report „Buch und Buchhandel in Zahlen“ (&amp;ldquo;BuBiZ“) in meinem Briefkasten. Und jedesmal, seit über 10 Jahren, wird mir danach mulmig, so auch diesmal.
Das hier habe ich aus dem neusten Report mitgenommen:</description>
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      <title>Keine Angst vor Details</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/keine-angst-vor-details/</link>
      <pubDate>Fri, 14 Aug 2020 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Keine Angst vor Details LinkedIn Habt keine Angst vor Details
Neulich wurde ich gefragt, was ich für die wichtigste Fähigkeit eines Produktmanagers halte. Meine Antwort: Die Fähigkeit, sich gezielt in Details zu verlieren.
Das klingt vielleicht eher nach einer Schwäche statt einer Stärke. Unser Bild von Leadership ist geprägt von der klassischen Karriereleiter: Je höher man „aufsteigt“, desto mehr verschwinden die Herausforderungen des Tagesgeschäfts aus dem Blickfeld und machen Platz für die großen Entscheidungen und Strategien.</description>
    </item>
    
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      <title>Unsicherheit statt Risiko</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/unsicherheit-statt-risiko/</link>
      <pubDate>Fri, 14 Aug 2020 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>K-47 Unsicherheit statt Risiko Risikofreudig? Besser unsicherheitsfreudig! 🚀
Die Geschichte der Innovation ist scheinbar voller Unternehmen und Einzelpersonen, die voll ins Risiko gingen und deswegen erfolgreich waren. &amp;ldquo;Risikofreudig&amp;rdquo; ist dementsprechend ein Attribut, das sich immer mehr Unternehmen auf die Fahne und in ihre Stellenanzeigen schreiben. Aber: was soll das eigentlich bedeuten? Ist man risikofreudig, wenn man Projekte startet, die höchstwahrscheinlich scheitern? Und was sollte daran schlau sein? 🤔
Die Erklärung liegt in dem Unterschied zwischen Risiko und Unsicherheit.</description>
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      <title>Welche Berufe wirklich Zukunft haben</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/welche-berufe-zukunft-haben/</link>
      <pubDate>Thu, 14 Mar 2019 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Welche Berufe wirklich Zukunft haben Die Automatisierung wird viele Berufsbilder durch Maschinen ersetzen oder neu definieren. Es ist nicht klar, welche Berufe wirklich Zukunft haben. Auch wenn manche das behaupten. Wenn du deine Karriere planst, halte nach Jobs Ausschau, die von der Automatisierung profitieren und dir beibringen, kreativ mit Maschinen zu arbeiten Hat dein Beruf Zukunft?
Als ich Mitte der Nullerjahre in das Berufsleben einstieg, war diese Frage einfach zu beantworten.</description>
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      <title>Warum Wikipedia um Geld bettelt</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/warum-braucht-wikipedia-so-viel-geld/</link>
      <pubDate>Sun, 02 Dec 2018 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Es ist wieder soweit. Eine der meistbesuchten Webseiten der Welt geht uns auf den Zeiger - Wikipedia bettelt um Spenden. Und jeder fragt sich: Wofür braucht eine Online-Enzyklopädie so viel Geld? Und warum jedes Jahr aufs neue? Ich finde, das sind genau die falschen Fragen.
Einige besuchen die Website einfach nicht, bis es vorbei ist. Andere installieren eine Browser-Extension, die den Spendenaufruf ausblendet (die klassischen Adblocker tun das nicht). Und selbst wer einknickt und die verlangten zwei Euro spendet, ist genervt von der blauen Blase:</description>
    </item>
    
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      <title>Sternverlag Düsseldorf: Gruselbilder einer toten Buchhandlung</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/bilder-sternverlag-duesseldorf/</link>
      <pubDate>Sat, 27 Oct 2018 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Axel Viehöfer ist Regional Manager bei der Hotelkette Motel One und hat seit Monaten einen besonderen Schlüssel in der Tasche: Den Generalschlüssel zum “Buchhaus Sternverlag”. Die ehemalige Buchhandlung an der Düsseldorfer Friedrichstraße steht seit 2016 leer, nun wird sie bald entkernt und zum Hotel umgebaut - fehlt bloß noch die Baugenehmigung.
So weit so gut.
Wenn Axel Viehöfer allerdings Freunden und Kollegen von seinem Projekt erzählt, beginnen oft deren Augen zu blinken und sie fragen vorsichtig: “Darf ich da vielleicht noch mal rein?</description>
    </item>
    
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      <title>So war die Computerwerbung in den 80ern</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/computerwerbung-in-den-80ern/</link>
      <pubDate>Tue, 13 Feb 2018 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/computerwerbung-in-den-80ern/</guid>
      <description>Zurück in die Zukunft: Alte Computer-Werbung %% → [[Das Kodak-Mikrofilmterminal 📒]] %%
Wie wurden Computer früher beworben? Witzigerweise genau wie heute. Es scheint, als ob die Hersteller die Ansprüche von heute mit den Möglichkeiten von damals verknüpften. Das ist im Nachhinein - ziemlich witzig.
Für die Recherche zu meinem Buch “Das Register” habe mich durch Computermagazine der 80er gewühlt und musste dabei an die Serie &amp;ldquo;The Flintstones&amp;rdquo; denken. Der Witze der Serie liegt ja im dauerhaften Anachronismus: Fred und Wilma benutzen primitive Geräte (ergänzt mit Haustieren), die in der Neuzeit ein genaues Gegenstück haben.</description>
    </item>
    
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      <title>Hollywood&#39;s verrückteste Zeit: Drei Jahre Talkie Terror</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/tonfilmrevolution-2/</link>
      <pubDate>Thu, 18 Jan 2018 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/tonfilmrevolution-2/</guid>
      <description>Hollywood’s verrückteste Zeit: Drei Jahre Talkie Terror Das gab’s nie wieder: Innerhalb von drei Jahren machte Hollywood den Tonfilm zum neuen Standard und erfand dabei das Filmemachen neu. Es ging um mehr, als bloß ein paar Mikrofone zu besorgen. Für ein paar Jahre raubten Sound Nerds und Stimmpädagogen jedem in der Branche den Verstand.
Jeder kennt den MGM-Löwen. Du weißt schon, der hier:
Auf die Idee “Löwe lugt durch Banderole” kam MGM schon 1924.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>1927 kam der Tonfilm. Keiner weiß, warum.</title>
      <link>https://dev.marcelmellor.com/die-tonfilm-revolution-teil-1/</link>
      <pubDate>Thu, 05 Oct 2017 00:00:00 +0000</pubDate>
      
      <guid>https://dev.marcelmellor.com/die-tonfilm-revolution-teil-1/</guid>
      <description>1927 kam der Tonfilm. Keiner weiß, warum. Vor neunzig Jahren schafften einige Visionäre den Stummfilm ab. Bis vor kurzem fand ich das nicht weiter überraschend. Ton und Film gehören eben zusammen. Doch die Tonfilm-Revolution ist vor allen Dingen eines: mysteriös.
Harry Warner sitzt in einem ausverkauften Kinosaal und macht sich vor Aufregung fast in die Hose. Es ist nicht seine erste Premiere, natürlich nicht. Aber an diesem Abend des 6.</description>
    </item>
    
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